Otimize a capacidade de sua equipe para abraçar mudanças de maneira positiva
Diante de um mundo cada vez mais dinâmico e incerto, cabe às organizações encontrarem alternativas para lidar com a tensão relacionamento e resultado gerada pela mudança. Nós podemos ajudar você!
Apenas
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dos funcionários da linha de frente gostam de sair de sua zona de conforto
Apenas
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dos funcionários entendem a lógica por trás da estratégia de seus líderes
Por que isso acontece?
Toda organização passa por ou precisa implementar mudanças, entretanto nem sempre elas acontecem de maneira fluida. Muitos dos obstáculos estão relacionados com a mentalidade inconsciente, ou seja, a maneira de pensar, de sentir e de se comportar de cada colaborador no processo.
O grande problema é que esse fato é bastante ignorado pelas pessoas e pelas organizações.
Esse fato é inexplorado pelas pessoas, pois desconsideram que sua luta na mudança de atitude, tem muito mais a ver com razões emocionais do que intelectuais.
Em segundo lugar ele é inexplorado pelos líderes das organizações pois mudar mentalidade é o grande obstáculo para transformações bem-sucedidas.
Existem instituições que fazem bem ao reconhecer a transformação necessária para atingir as metas desejadas, mas o fracasso dessa mudança acontece pois ignoraram a mentalidade inconsciente dos funcionários.
Deixando de entender como os participantes pensavam e sentiam a mudança e seus mecanismos inconscientes de sabotagem.
Após certo tempo estavam todos frustrados, não entendendo bem por que as pessoas não aderiram a implantação de um novo sistema, de uma nova política ou porque ainda seguiam desanimados para o futuro, olhando sempre para o passado!
Como podemos ajudar?
A metodologia CHEGA DE ANDAR EM CÍRCULOS aplicada às organizações tem como alvo capacitar os gestores e suas equipes de trabalho a mudarem a mentalidade para transições bem sucedidas.
Reconhecer as transições que o mercado e o tempo atual exige, ajudando os colaboradores a abraçarem mudanças ao invés de rejeitá-las;
Aprender ferramentas para entender a mentalidade dos participantes em um processo de mudança;
Atrair as pessoas para as suas ideias;
Restauração do equilíbrio da equipe;
Entender os diferentes perfis dos integrantes para ao invés de divisão, usar as diferenças como habilidades complementares;
Entender os diferentes perfis de personalidade. utilizando como recurso na mudança;
Avançar sem medo ou erros do passado;
Maior engajamento e conexão do time.
Os participantes aplicarão esses princípios para avançar em seus movimentos como membros da equipe e superar o desafio de estar à altura, de se sentir capaz, de lidar com a expectativa das pessoas, de provar que tem a qualidade para fazer e de serem aceitos em seus postos e função.
Entenda nosso método
Os 3 princípios que nos norteiam:
Identidade
Uma liderança influencia positivamente a mudança, baseada naquilo que ela é, não apenas no que faz.
Mentalidade
A mudança de mentalidade é o recurso mais precioso para transições bem sucedidas.
Comunicação
Nossa comunicação tem como alvo transformação, não apenas informação.
Quem faz parte recomenda!
Veja o que alguns de nossos participantes têm a dizer sobre essa experiência transformadora:
Para quem é esse programa?
Para empresas que precisam de mais motivação e engajamento dos colaboradores nas transições que o mercado exige, equilibrando a satisfação das pessoas e a entrega dos resultados.
Para organizações sem fins lucrativos que, no meio das transições, estão perdendo a direção e o índice de satisfação do time.
Para instituições públicas que precisam ajudar sua liderança do meio manter uma identidade de equipe, mesmo em meio às alterações políticas.
Eduardo Rodrigues
Especializado em educação, Eduardo Rodrigues tem formação em desenvolvimento de pessoas pela metodologia coaching nos institutos da ELC de Londres, ZOVAC Consulting Califórnia e Fuller Seminary em Pasadena, EUA.
Com 22 anos de experiência e mais de 5.000 horas de atendimento, Eduardo conduziu treinamentos em mais de 5 países, liderou diversas equipes e hoje atua como diretor da América Latina pela Communitas International.
Eduardo criou a metodologia CHEGA DE ANDAR EM CÍRCULOS para ajudar líderes a conquistarem o respeito da equipe e na mudança de mentalidade dos colaboradores para transições bem-sucedidas.
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